江西鋼絲廠（新余國科公司）召開現(xiàn)場辦公會

2013年3月1日，在江西省國防科技工業(yè)園（新余高新區(qū)）辦公樓三樓會議室召開了江西鋼絲廠（新余國科公司）現(xiàn)場辦公會。會議主要內(nèi)容：1、協(xié)調(diào)廠（或新余國科公司）各部門與江西鋼絲廠特種裝備經(jīng)營中心的有關(guān)工作；2、新余國科公司異地搬遷項目部與江西鋼絲廠特種裝備經(jīng)營中心（或新余國科特裝公司）關(guān)于異地搬遷項目建設(shè)問題。會議由廠長、公司董事長金衛(wèi)平主持并作了重要講話，參加會議的有廠黨委書記、公司總經(jīng)理魏學忠、廠長助理、公司副總經(jīng)理姜才良、廠長助理、特裝中心總經(jīng)理羅喜平，廠副總工程師、公司副總經(jīng)理袁有根、公司總經(jīng)理助理、特裝中心副總經(jīng)理豐保安，廠副總會計師、公司財務(wù)副監(jiān)朱泰東、廠副總工程師劉愛平、何光明以及廠（新余國科公司）各相關(guān)部門負責人和異地搬遷項目部工作人員。

會議明確了廠特種裝備經(jīng)營中心（或新余國科特裝公司）相對獨立，又在廠（或新余國科公司）管理的框架下運行。以及對工作計劃、資金審批、科技質(zhì)量管理、安全、保密、保衛(wèi)管理、人力資源管理、發(fā)展規(guī)劃、管理、技術(shù)、銷售人員績效考核、固定資產(chǎn)及財務(wù)管理和經(jīng)營業(yè)務(wù)管理等各項管理工作的協(xié)調(diào)問題作了明確的規(guī)定。同時，確定了新余國科公司異地搬遷項目工作協(xié)調(diào)問題。要求新余國科公司異地搬遷項目部負責制訂較詳細異地搬遷改造項目工作計劃并分解，明確各單項工作責任人，項目進展嚴格按總體工作計劃時間節(jié)點推進。新余國科公司異地搬遷總的推進進度爭取今年基本建設(shè)主體完成（含土建、基礎(chǔ)、附屬工程等建設(shè)內(nèi)容）；明年上半年完成道路、水、電、消防、環(huán)保、避雷、靜電等工程項目建設(shè)；明年3月底前所有生產(chǎn)設(shè)備進場到位，力爭明年6月底前所有生產(chǎn)線安裝調(diào)試完成。

此次現(xiàn)場辦公會理順了管理關(guān)系,對下一步管理協(xié)調(diào)工作具有指導(dǎo)作用。  (鄧濤)