江西大成公司召開(kāi)2015年度工作會(huì)議
2015年1月29日至30日，江西大成公司2015年工作會(huì)在江西靖安召開(kāi)，參加會(huì)議的有大成公司及所屬企業(yè)代表100余名代表，省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議十分重視，陳德勤主任、李曉剛副主任、監(jiān)事會(huì)主席謝敏及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人親臨會(huì)議并作了重要講話。會(huì)議分三個(gè)階段，會(huì)議第一階段由大成公司財(cái)務(wù)總監(jiān)余彤主持，楊振球副總經(jīng)理代表大成公司宣讀2014年表彰決定，新余國(guó)科公司等六個(gè)單位榮獲大成公司2014年度先進(jìn)單位、新余國(guó)科公司李文等7名同志榮獲勞動(dòng)模范，新余國(guó)科公司易洪文、金衛(wèi)平等15名同志榮獲先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。大成公司與新余國(guó)科公司等6家單位簽訂2015年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)、社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)。會(huì)議聽(tīng)取大成公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記揭小健所作大成公司大會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告分為二個(gè)部分，第一部分為2014年工作回顧，主要從牢牢把握六個(gè)方面肯定了過(guò)去一年的工作和存在的問(wèn)題，報(bào)告中充分肯定了江西鋼絲廠（新余國(guó)科公司）在平穩(wěn)移交、科技創(chuàng)新、企業(yè)股份上市、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面所做的工作。第二部分為2015年工作部署，明確了大成公司2015年度工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，做好五個(gè)方面的工作，特別是在新余國(guó)科公司股份上市、人才建設(shè)、第四次軍品科研生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技改搬遷、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面提出了要求。會(huì)議第二階段是舉行江西省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)進(jìn)駐大成公司儀式，由揭小健同志主持，省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)工作處毛江斌副處長(zhǎng)宣讀了監(jiān)事會(huì)（含專職監(jiān)事、職工監(jiān)事）名單，謝敏為監(jiān)事會(huì)主席，李曉剛副主任作了重要講話，從充分認(rèn)識(shí)外派監(jiān)事會(huì)精神和意義、監(jiān)事會(huì)主要職責(zé)、新常態(tài)下工作要求等方面作了重要闡述。謝敏同志作了重要講話。揭小健同志作了表態(tài)性發(fā)言。會(huì)議第三階段，由揭小健同志主持，大會(huì)聽(tīng)取了江西鋼絲廠（新余國(guó)科公司）等六個(gè)單位的典型發(fā)言，省國(guó)資委黨組副書(shū)記、主任陳德勤作了重要講話，陳主任充分肯定了大成公司2014年所作的工作，主要談了三個(gè)方面的意見(jiàn)，第一點(diǎn)是開(kāi)局良好，在不到半年時(shí)間內(nèi)圓滿地實(shí)現(xiàn)了第一批企業(yè)平穩(wěn)移交，實(shí)現(xiàn)了“三滿意”。第二點(diǎn)是對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行了有效的監(jiān)督和服務(wù)，體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益快速增長(zhǎng)，存續(xù)企業(yè)穩(wěn)定。第三點(diǎn)是大成公司自身建設(shè)取得了進(jìn)展，公司法人治理機(jī)制基本成型。陳主任提出了大成公司及其所屬企業(yè)下步的發(fā)展方向和目標(biāo)，要求面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)，要努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模幾何數(shù)級(jí)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速增長(zhǎng)，上市公司接二連三，培育打造一批籠頭型企業(yè)，重振軍工企業(yè)的雄風(fēng)，走集團(tuán)化、軍民深度融合發(fā)展的道路，拓展新領(lǐng)域、新市場(chǎng)，創(chuàng)新工作思路，整合集團(tuán)內(nèi)部資源，加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)施激勵(lì)與約束市場(chǎng)化機(jī)制，降本增效、提質(zhì)增效，做強(qiáng)做大做優(yōu)企業(yè)，做好改制與職工安置工作，不要急于求成，成熟一個(gè)改制一個(gè)，因地因企搞改制，要搞好服務(wù)工作，要厚待離退休人員、困難弱勢(shì)群體。揭小健同志作了會(huì)議總結(jié)。（公司報(bào)道組）
