6月23日，新余國科召開安全生產專題學習研討會。會議由公司黨委副書記、總經理劉愛平主持，黨委書記、董事長袁有根出席會議并作指導講話。公司其他領導班子、各單位負責人及各專（兼）職安全管理人員共計30余人參加。        會上觀看了《2024年安全生產公益宣傳片》和《安全生產 責任在肩》安全警示教育片，深刻認識到安全的重要性，自身安全責任的重大，使得大家的安全意識、對重大事故隱患判定能力、安全管理能力得到進一步提高。        隨后，開展了主要負責人上安全生產公開課活動，袁有根結合軍工企業實際給大家上了一堂通俗易懂、形象生動的安全生產課，傳達學習了習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，詳細解讀了民爆行業與軍工行業重大事故隱患判定標準，就如何做好員工行為安全管理，加強公司安全生產工作提出相關要求。一是近幾年公司安全生產形勢總體平穩，容易產生麻痹心理，大家要克服麻痹大意，把安全平穩態勢保持下去，要認識到安全工作永遠在路上，沒有最好，只有更好。二是要將“反腐”理念引入安全管理，思想上加強安全教育，建立“我要安全”，分廠管理人員要大膽管理、嚴格管理，對安全違規違章行為實行高壓態勢。三是通過公司安全技術改造和分廠小改小革等方式，確保各項安全防護措施到位，切實維護員工生命安全。四是公司還要加強員工行車安全、消防安全、危險品道路運輸安全等其他安全工作。五是特裝公司要建立自身安全管理體系，不斷提升安全管理水平。六是我們不僅僅要把6月作為安全生產月，更要把月月作為安全生產月，公司安全監管人員、基層安全管理人員等各級管理人員共同努力，把安全工作抓牢、抓細。        劉愛平作會議總結指出，公司各單位務必將會議精神和要求傳達至本單位每位員工，嚴格執行并抓好落實，同時對安全工作提出幾點要求：一是安全生產就是按照安全要求的“標準動作內容”常抓不懈的工作。二是要不斷創新安全管理，把開展的各類安全活動做到常抓不懈。三是要根據季節變化、產品屬性、安全特性等有針對性開展安全生產工作。四是安全生產管理要做到“周而復始，經常性攪動”，形成“鰻魚”效應，管理人員要做黑臉包公，經常性地開展安全工作，讓大家始終保持如履薄冰的謹慎，以“時時放心不下”責任感抓好安全工作。
       會后召開了安全生產座談會。安全環保部就2024年上半年HSE工作情況、存在問題以及下一步工作打算進行了匯報，公司分管領導和各單位負責人就安全生產工作進行交流發言。